Обновлено: 22.09.2023

Управление лицеем осуществляется в соответствии с Законодательством РФ, договором между лицеем и Учредителем, Типовым положением об общеобразовательном учреждении, Уставом лицея. Компетенция учредителя в управлении лицеем определяется в договоре между ними, который не может противоречить Закону РФ "Об образовании в Российской Федерации", Типовому положению об общеобразовательном учреждении, Уставу лицея.

Лицей имеет линейно-функциональную структуру управления образовательным учреждением. Структура управляющей системы лицея представлена 4-мя уровнями управления.

Первый уровень – директор лицея, управляющий совет, общее собрание трудового коллектива, общешкольное родительское собрание, общешкольное ученическое собрание, профсоюзное собрание, педагогический совет, конфликтная комиссия. Этот уровень определяет стратегические направления развития лицея.

Второй уровень – заместители директора лицея по учебной, воспитательной, учебно-методической работе, АХЧ, главный бухгалтер, методический совет, профсоюзный комитет, координационный совет, совет командиров разновозрастных отрядов, инженер по охране труда, специалист по кадрам.

Третий уровень – методические объединения, временные творческие группы педагогов, рабочая комиссия по рассмотрению аттестационных материалов, педконсилиум, социально-психологическая служба, служба здоровья, классные советы родителей.

Четвертый уровень – научное общество учащихся, органы классного самоуправления, пресс-центр. Выделение данного уровня подчеркивает субъект - субъективный характер отношений между педагогами и учениками.

В такой системе взаимодействия каждый нижестоящий уровень субъекта управления является одновременно и объектом.

Специфика работы лицея такова, что он является центром не только обязательного, но и дополнительного образования. В лицее происходит интеграция основных видов и форм деятельности: урочной, внеурочной, внешкольной, семейной, общественно полезной, трудовой, эстетической, социально коммуникативной и др. Для эффективной работы лицея важное значение имеет правильно организованное взаимодействие всех звеньев коллектива. Для оптимального управления и организации этого взаимодействия необходимо использование современных информационных технологий.